Naše firma je úspěšným žadatelem Evropských dotací určených pro malé a střední firmy ve zpracovatelském průmyslu.
V současné době čerpáme z těchto programů:
Realizace energetických úspor II. ve společnosti VÝPRACHTICKÝ s.r.o.
Předmětem projektu je výměna stávajících neúsporných technologií za nové energeticky úspornější a výměna osvětlení v provozovně společnosti
na parcele č. st. 67/5, katastrální území Humburky [649317]. Projekt je spolufinancován Evropskou unií.
Vzdělávání zaměstnanců VÝPRACHTICKÝ s.r.o. – Výzva 97
Cílem projektu je řešit nízkou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a nesoulad mezi kvalifikační úrovní pracovníků společnosti VÝPRACHTICKÝ s.r.o. s požadavky trhu práce.
Realizace energetických úspor ve společnosti VÝPRACHTICKÝ s.r.o.
Předmětem projektu je realizace energeticko-úsporných opatření v provozovně společnosti na parcele č. st. 67/5, katastrální ú.č. Humburky [649317].
Podnikové vzdělávání VÝPRACHTICKÝ
CZ.03.1.52/0.0/0.0/16_043/0004231
V naší společnosti se úspěšně realizuje projekt „PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ VÝPRACHTICKÝ“ a je spolufinancován Evropskou unií.
Podnikové vzdělávání zaměstnanců. Cílem projektu je vyškolení zaměstnanců, aby byli schopni vytvořit systém výrobního controllingu.
Termín realizace projektu: leden 2017 – prosinec 2018
Stáže
V roce 2014 jsme se zapojili do projektu „STÁŽE VE FIRMÁCH – VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ“. Jednou z překážek, s níž se absolventi po odchodu ze školy musí potýkat, je jejich nedostatečná praxe. Projekt Stáže ve firmách – vzdělávání praxí napomáhá tento problém efektivně řešit – absolventi mohou po ukončení studia nastoupit na stáž do firem, které podnikají v jejich oboru, mohou si tak ověřit svoje znalosti a dovednosti v praxi a vylepšit svou pozici na trhu práce.
Ve spolupráci s Fondem dalšího vzdělávání bylo umožněno třem uchazečům vykonat odbornou stáž v těchto oborech: Montér ocelových konstrukcí, Ostřič nástrojů a Samostatný strojírenský technik řízení jakosti.
Vzdělávejte se pro růst
Projekt „Vzdělávejte se pro růst II v kraji Královéhradeckém!“ reg. číslo CZ.1.04/1.1.00/B1.00008 byl realizován v roce 2013. Cílem vzdělávací aktivity bylo zdokonalit znalosti vybraných zaměstnanců v oblasti technologické přípravy výroby, kalkulací výrobních nákladů na jednotlivé výrobní operace, na celý výrobek a plánování výroby.
OP LZZ
V říjnu 2011 došlo k zahájení realizace projektu financovaného z programu OP LZZ s názvem Profesionalizace zaměstnanců Kovárny Výprachtický, reg. č.: CZ.1.04/1.1.02/35.01242. Doba realizace projektu je 24 měsíců do konce září 2012. Celkový objem peněz určených na tento projekt je 2 689 050,08,- Kč. Projekt je zaměřen na vzdělávání zaměstnanců firmy. Zaměstnanci budou proškoleni převážně v oblasti odborných znalostí a dovedností. Součástí jsou i kurzy zaměřené na manažerské a osobní vzdělávání.
OPPI Nemovitosti
Projekt s názvem Rekonstrukce výrobního areálu – Milan Výprachtický – KOVÁRNA byl schválen v únoru 2010. Je zaměřen na rekonstrukci původního opuštěného průmyslového areálu „brownfieldu“. Cílem je zrekonstruovat areál do podoby nového funkčního celku pro potřeby firmy. V září 2013 došlo k úspěšnému dokončení rekonstrukce do nové podoby a areál je připraven sloužit potřebám firmy.
OPPI Poradenství
Projekt s názvem „Inovace výrobních a organizačních procesů Výprachtický – KOVÁRNA “ vychází z podnikatelské strategie žadatele neustále zlepšovat procesy ve společnosti tak, aby vedly k naplnění dlouhodobých cílů společnosti. Obsahem tohoto projektu je zajištění poradenských služeb směřujících ke konkrétnímu naplnění této strategie v oblasti zlepšování výrobního procesu, zvýšení kvality a efektivnosti výrobního procesu a zavedení inovovaného procesu řízení v rámci podniku. Cílem podnikatelského záměru je zvýšit produktivitu práce (prověrka kvality vybraných výrobních normativů a vytvoření normativních standardů pro vybrané technologie) a zlepšit organizaci práce svým zaměstnancům (prověření a optimalizace procesů v plánování a řízení výroby).
OPPI Poradenství II. etapa
PProjekt „Inovace výrobních a organizačních procesů firmy Milan Výprachtický – KOVÁRNA (II. etapa)“ vychází z podnikatelské strategie žadatele a ze závěrů dílčí analýzy společnosti zpracované v rámci I. etapy spolufinancované z první výzvy (1. pokračování) programu Poradenství (OPPI).
Obsahem tohoto projektu je zajištění poradenských služeb směřujících ke konkrétnímu naplnění této strategie v oblasti zámečnické výroby a kovoobrábění, výrobního a finančního controllingu a ekonomiky výroby (kalkulace, oceňování, bilance), a to vše jako součást zavedení komplexního inovovaného procesu řízení v rámci podniku.